コロナ大不況で「経済死」しないための本
大和竜一(扶桑社)
著者は数々の企業を再生させてきた方
中小企業再生ドクターと名乗っています。
様々な給付金など
制度の解説はもちろんですが
組織はシステムだけで
成り立つものではありません。
給料が払えない
金融機関との交渉は
話しあいの場面ではどうするのか
できないなら
速やかに情報開示
どんな努力をしているのかというプロセスが大事
真摯に向き合う姿勢が必要。
死んでいく企業
経営者が従業員の声を
聴いていない
良い会社にしたいという目標は同じはず
心をどうするのかが大事
時に外から思い切った断行
新しい視点をいれる
経営マインドと行動が必要。
若いアジア諸国
関係は断てない中国
少子化、人手不足の問題の解決は
事業継承は
これからの社会の問題も見据えて
組織を作り上げるとはどういうことなのか
考えさせられます。
どこでもコンフリクトマネジメントです。
世の中も人生も
アクシデントの連続
揺るがない自分、組織を
作っておく必要があります。
経営もシステムとマインド
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