その仕事、全部やめてみよう
小野和俊(ダイヤモンド社)
ITベンチャー代表から
現在はクレディセゾンのCTOという
著者が気づいた
合理化するポイント
共通するムダ。
得意な「山」をのばす
・まだ誰もやっていないこと
・他職種で成功していること
・ギャップに目をつける
「よいアイデア」
=だれがどんなふうに喜んでくれるのか
が考えぬかれたもの。
「ラストマン戦略」
自分が一番になれる領域を決める
最後の砦のスペシャリストを目指す成長戦略
新しいことを始める
忙しすぎる
非効率な仕事が増えた
そんなときには「To Stopリスト」を作る
人を動かすコツは
相手を全力で理解すること
勉強の先にある世界を教え
楽しさを教えてやる気を引き出すこと
を伝えてくれた恩師がいた
没頭することで何か身につく
本質をつかむ
シンプルな考え方
一見関係ない世界からの学びが
どこかでつながってくるのです。
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